{"id":32574,"date":"2014-11-18T17:58:54","date_gmt":"2014-11-18T23:58:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.periodismous.com\/index\/?p=32574"},"modified":"2014-11-18T17:58:54","modified_gmt":"2014-11-18T23:58:54","slug":"pemex-crea-subsidiarias-y-filiales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agenciare.site\/index\/archivos\/32574","title":{"rendered":"Pemex crea subsidiarias y filiales"},"content":{"rendered":"

\"pemex-10_1\"<\/a><\/p>\n

El Consejo de Administraci\u00f3n de Petr\u00f3leos Mexicanos (Pemex) aprob\u00f3 la reorganizaci\u00f3n corporativa de la compa\u00f1\u00eda, que incluye la transformaci\u00f3n de los cuatro organismos subsidiarios actuales en dos empresas productivas subsidiarias y la creaci\u00f3n de cinco empresas productivas subsidiarias en funciones no centrales.<\/p>\n

Se aprob\u00f3 la centralizaci\u00f3n de las funciones de procura, desarrollo humano, jur\u00eddico, finanzas y planeaci\u00f3n, entre otras, as\u00ed como la formalizaci\u00f3n de alianzas y nuevos negocios y la integraci\u00f3n de la investigaci\u00f3n con el desarrollo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

De acuerdo con el director general de Pemex, Emilio Lozoya Austin, con estos cambios se fortalecer\u00e1 a la empresa para afrontar los desaf\u00edos de la revoluci\u00f3n energ\u00e9tica que se vive en el mundo.<\/p>\n

Lozoya Austin se\u00f1al\u00f3 que el nuevo esquema responde al objetivo planteado para Pemex en la reforma energ\u00e9tica, a fin de aprovechar mejor los recursos para crear valor econ\u00f3mico e incrementar as\u00ed los ingresos de la naci\u00f3n.<\/p>\n

Aprovecha la oportunidad para alcanzar la optimizaci\u00f3n integral que requiere al convertirse en un competidor m\u00e1s en los mercados, ya que su modelo actual de organizaci\u00f3n no le permite maximizar el valor de las operaciones en su conjunto.<\/p>\n

La propuesta de reorganizaci\u00f3n incorpora las mejores pr\u00e1cticas de la industria petrolera a nivel internacional, definiendo funciones espec\u00edficas y transversales para abastecer los mercados, adem\u00e1s que establece funciones tanto de direcci\u00f3n de negocio como de soporte para apoyar la cadena de valor.<\/p>\n

El Consejo aprob\u00f3 la transformaci\u00f3n de Pemex Exploraci\u00f3n y Producci\u00f3n en la empresa productiva subsidiaria (EPS) de Exploraci\u00f3n y Producci\u00f3n, as\u00ed como la reorganizaci\u00f3n de los organismos Pemex Refinaci\u00f3n, Pemex Gas y Petroqu\u00edmica B\u00e1sica y Pemex Petroqu\u00edmica en la EPS de Transformaci\u00f3n Industrial.<\/p>\n

La subsidiaria de Exploraci\u00f3n y Producci\u00f3n tendr\u00e1 dos direcciones: la de Producci\u00f3n y Desarrollo y la de Exploraci\u00f3n, con lo que se enfatiza la importancia de la actividad exploratoria.<\/p>\n

De igual modo, el Consejo aprob\u00f3 la creaci\u00f3n de cinco empresas subsidiarias, las cuales eventualmente se transformar\u00e1n en empresas filiales durante el siguiente a\u00f1o, de las cuales Perforaci\u00f3n buscar\u00e1 provechar las ventajas competitivas para la prestaci\u00f3n de servicios en esa materia.<\/p>\n

Mientras que Log\u00edstica dar\u00e1 servicio de transporte terrestre, mar\u00edtimo y por ducto, incluyendo a otras empresas; a su vez Cogeneraci\u00f3n y Servicios maximizar\u00e1 el uso de la energ\u00eda a trav\u00e9s del aprovechamiento del calor y vapor generado por los procesos industriales.<\/p>\n

En tanto, Fertilizantes integrar\u00e1 la cadena productiva del amoniaco hasta la venta de fertilizantes; Etileno se separa la l\u00ednea de negocio del etileno a fin de aprovechar la integraci\u00f3n de la cadena de etano hasta la venta de pol\u00edmeros.<\/p>\n

De acuerdo con Pemex, a m\u00e1s tardar dentro de 90 d\u00edas, la administraci\u00f3n deber\u00e1 presentar la propuesta de los nuevos estatutos org\u00e1nicos as\u00ed como la propuesta de los acuerdos de creaci\u00f3n de las nuevas empresas productivas subsidiarias.<\/p>\n

Tambi\u00e9n deber\u00e1 presentar, en un plazo m\u00e1ximo de 120 d\u00edas, el esquema de precios, tarifas y asignaciones de costos aplicables en las transacciones comerciales entre Petr\u00f3leos Mexicanos, sus empresas subsidiarias y sus filiales, as\u00ed como los lineamientos y estrategias para el manejo integral de las filiales de Pemex.<\/p>\n

Fuente: www.eleconomista.com.mx<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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